|
|
|
|
Digital Front Desk
Digital Signage -het informeren van een brede doelgroep met online content via beeldschermen- is algemeen bekend. De Digital Front Desk is een relatief nieuw begrip. De Digital Front Desk maakt het mogelijk decentraal contact te leggen met een centrale receptie. Maar echte innovatie ontstaat pas in de combinatie van de twee concepten.
Encage en Axians rollen een pilottraject uit bij Hago, onderdeel van de Vebego groep. Hago heeft landelijk kantoren die voornamelijk gebruikt worden voor projectoverleg, vergaderen en administratieve taken. De steeds wisselende teams en bezoekers maken dat informatie en coordinatie op locatie noodzakelijk is maar dat een volledig bemande receptie niet altijd noodzakelijk is. Met het nieuwe systeem Digital Front Desk krijgt Hago aan de toegangsdeur een combinatie van deurbel met beeldverbinding via SIP met DEA en Cisco apparatuur. Toegelaten bezoekers komen in de centrale ontvangstruimte en zien op een touchscreen real-time informatie (file nieuws, weerbericht, actueel nieuws en kunnen videobellen met de centrale receptie. Daarnaast heeft de Desk interactieve mogelijkheden voor locatiegebonden informatie over vergaderingen met in-house routing en housekeeping. De bedoeling is alle vestigingen van Hago medio 2010 met het systeem uit te rusten. Daarmee is een koppeling tussen de verschillende vestigingen ook mogelijk.
sluiten...
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DOK TankU
/ downloaden op je mobiel
De DOK TankU is een bluetooth download device waar mensen in het voorbijgaan even stoppen om hun mobiel, PDA of smartphone vol met verhalen, muziek, beeld en video te 'tanken'. Een innovatief virtueel benzinestation voor data.
lees meer...
|
|
|
High Tech Campus Eindhoven
/ het Encage crossmedia platform in praktijk
High Tech Campus Eindhoven laat ontwerp en bouw van haar nieuwe intranet en narrowcasting oplossing door Encage uitvoeren.
lees meer...
|
|
|
DOK Agora
/ storyboard of my life
DOK zet voortvarend in met projecten als 'DOK Agora -storyboard of my life'.
lees meer...
|
|
|
|
